新生活，從這裡開始

上一篇文章提到曾經在台北打混過，但不代表我對於台北生活的印象都是非常惡劣的，至少對於在我窩了一年的永和印象並不差，甚至，為了這個地方，我倒是願意再繼續北上發展。
沒住過台北，總會以為台北縣離台北市有點距離，之所以選擇在永和租房子，是因為當兵的學弟在台北唸書的時候就住永和，所以很推薦我在永和租屋就好，而且同樣規格及坪數，房租硬是比在台北市區便宜1000塊，加上真正親自到永和這裡看看環境，不但有捷運路線，其台北市僅一條河之隔，果然是很適合在台北發展的遊子暫時落腳之處，於是就決定在永安市場附近的小套房內開始我的新生活。而這個blog的名字「新生活，從這裡開始」，意思正是指我的新生活將從台北這裡再度展開。
剛拿到碩士，等於從這個時候開始走向人生的另一個里程碑，而我選擇開始的起點居然離家幾百里，總是有些惆悵及慌張。既然已經決定從這個地方開始我的生活，總是要多熟悉附近的環境，於是機車一送到住處，便開始騎著他四處繞繞，沿著永和路過中正橋，一下橋就到了台北市，回頭再次沿著永和路，然後就接到中和路，變成中和市（今中和區），原本以為永和路是永和距離較短的道路，於是再往其他方向，結果不是一下子就到台北市，就是接到中和市。回家後上網查地圖，才發現永和市真的好小，而且地理位置很妙，就像是個新店溪繞過的沙洲一樣，在台北跟中和的交界處凸出來的一小塊，便是永和了。
 
檢視較大的地圖

兩年多前，黯然離開令人傷心的台北城。
  
（照片引自http://leopard.pixnet.net/blog/post/30249728-%E5%8F%B0%E5%8C%97）

什麼？跟西維亞的約定才到了"2"？昨天還大言不慚的講說不怕沒題材，今天已經快要沒梗可以寫了。
自從我懂事以來（可能是明末清初的時候），我便開始害怕「約定」或「承諾」之類的事。到不是說我是個發誓就像放屁，屁放完就沒事的那種人，相反的，因為道德感作祟，只要答應人家就覺得一定要說到做到（這不是廢話嗎？），所以通常不敢隨隨便便答應別人什麼。簡單來說，我是那種一旦無法完成約定就會有強烈罪惡感的濫好人。
之前我很欣賞蔡英文的一點，就是他從來不敢在媒體面前承諾什麼，有些人說她是空心菜，但其實我相信是他的學者心態始然，在學術界來說，除非有足夠證據可以證明，不然每件事情的答案就要回答的很曖昧，因為一旦肯定了一個結論，接踵而來的就是面對各方的打槍，而學社會科學的都知道，幾乎沒有什麼假設是百分之百可以驗證的，所以通常都是60或50%的解釋變異量，不然就是在「控制其他因素影響效果不變」，想也知道，怎麼可能其他控制因素不會有影響效果，但就是硬給他先打個預防針，反正驗證結果不如預期，就可以「推」給其他影響因素。然而蔡英文比起其他政治人物，很少會答應什麼，我想是他也知道，很多東西答應了卻不見得作得到，所以不敢亂答應，總之，至少我很欣賞她是個很誠實的人。

2012年，我的人生32年以來第一次放天燈，不，應該說，32年來，還是沒放到天燈。
這件瘋狂的事，就這樣莫名其妙的發生，卻莫名其妙的沒完成。
總之，我跟海青班的僑生約定好，要一起去平溪放天燈，早上八點在朝馬集合好，我就傻傻的出發了。
一群人夯不啷當也有十個，搞的好像校外教學一樣，浩浩蕩蕩往台北出發。10點半到達台北，轉搭捷運到木柵動物園，接著轉乘接駁車，也沒有塞車，除了進到新北市的山區中飄著細雨之外，一切看似相當平順。約莫12點多，到達平溪後，就準備領天燈了。

2011年的下半年，我把自己沈澱下來，希望透過準備考試的這段期間調整自己對於工作的心態，也剛好因為這段期間，多體驗了一些不一樣的生活，其中一樣就是在大學任教。
說是任教，其實只是代些課，大部分都是當救火隊去放個影片，討論一下內容，倒是有一段時間是有足夠空間扎扎實實的上了一個階段的課程。這堂課本質是統計分析，我上的是SPSS的基本操作，由於在市調公司的工作經驗及基礎，我可以比較鉅細靡遺的把SPSS這套統計分析軟體的基本操作講解並示範，對於大學部二年級的學生來，我想已經夠他們傷腦筋的，更何況只是個科技大學的學生。
然而，在我授課的這三週來，在講台下我看到的是被動且茫然的表情，不可否認我們都曾經認為統計是門相當不容易開竅的學科，但在社會科學及社會研究中，卻又是不得不去瞭解的課程，一直經過好幾年的接觸及「萃鍊」，我才能夠體會學好統計基本上跟數學並沒有太大的關係，反而是邏輯推理的能力在影響統計學的理解程度上要來得深，既然已經有了這樣的體認，於是看到統計報表的數字也就不再恐懼及害怕，甚至曾經是我賴以維生的能力之一。
但對於這群學生心中，好像長期以來對於「數學」、「國文」、「英文」這種基本學科永遠拒之於千里之外，如果說在課堂上，我面對的是努力想要理解卻不得其門而入的眼神，我反而會覺得有些欣慰，至少他們想學卻學不會，但我看到的卻是已經在這堂課的名稱打上了叉，連聽都不願意聽，就告訴自己：「阿，這我一定聽不懂啦」，然後帶著茫然且分神的態度，度過了他自以為痛苦的幾堂課。

從陸客包團來台到開放陸客自由行，觀光業者無不摩拳擦掌，急忙招攬大量的陸客，希望能夠搶食這塊大餅，卻不對遊客量及遊客行為進行控管，對於陸客在展場大聲喧嘩、擅自使用閃光燈、甚至隨地吐痰抽菸，表面上好像為了盡待客之道而睜一隻眼閉一隻眼，但實際上已提早為台灣的觀光產業埋下衰敗的種因。
在遊憩管理領域中有所謂「容許量(carrying capacity)」的理論，起源於放牧管理，意指在牧草消耗的最低限度及養育牛群的最大量取得平衡，後來被運用在戶外遊憩管理，強調「在遊憩使用限制的最低點限制上可容許最大的遊客量」，早期容許量的訂定運用「總量管制」的概念來實行，但後來發現遊憩地區的最低使用限制並不是「量」可以決定的，必須從多個面向，根據地區現況定訂出管理指標，並加以監控管理，以維護遊憩地區的「質」。
而社會心理容許量(social carrying capacity)則強調考量遊客體驗的心理因素，包括擁擠感、滿意度等等。也就是說，過多的遊客量及遊客的不當行為，已經影響了其他的遊客心理感受，若不加以管理或監控，任其超過了該區的社會心理容許量，感受到不舒服的遊客若無法在心裡獲得平衡，則可能失去重遊意願，並尋找替代的觀光遊憩活動，造成「劣幣驅逐良幣」，從市場現況來看，勢必造成歐美及日本等消費能力及生活水準較高的遊客感受不到良好的觀光體驗而不願再來，雖然眼前陸客市場驚人，但過度依賴陸客的結果，倘若遭遇中國當局政治性的政策抵制，觀光產業的蕭條將無法想像。
當務之急，觀光政策應從根本做起，台灣的觀光資源相當豐富，卻缺少有效的經營管理。觀光產業不能只靠曇花一現，應聚焦在永續經營，除了環境、交通、設施及遊客安全等項目都應強調品質之外，容許量的概念也應放在觀光規劃之中，思考一個觀光地區容許最適當的遊客限制到底有哪些指標？應該如何管理？尤其國民旅遊盛行以來，台灣觀光地區長期「作二休五」的經營方式造成淡旺季的遊客量嚴重失衡，與其假日遊客搶破頭，倒不如實施容許量的管理，假日接待國內遊客，平日則接待旅遊日數較長的外國遊客，維持一定的觀光品質，一開始許多人也許無法適應為維護容許量而對於遊客行為的限制，但長期經營管理下，若能有效的維護觀光品質，反而會讓遊享受這難得的觀光體驗，進一步形成重遊意願，並期待下一次到訪，這才是觀光產業永續經營之道。
註：以上是全文，部分內容經投稿後節錄於100年6月29日自由時報A16版「自由廣場」

說在前頭，我沒拿賈伯斯的廣告費，但我很想分享一下我對這款所謂「夢幻逸品」第一名，及英國票選本世紀最偉大發明第一名產品的看法。
不過在分享我的看法之前，我倒是想提一下最近發生在我周遭的一些事。
公司最近突然點起iPhone熱，突然全公司除了我之外的人都辦了iPhone，除了「好康到相報」之外的效應之外，從iPhone這項產品身上，我看到了賈伯斯了不起的成就。
以前手機產品的資訊僅僅在所謂的「宅男」或3C愛好者之間傳遞，坦白說連我也都很少在follow手機的資訊，更枉論大多數的非3C愛好者們。

沒想到，一拖又是一個月沒寫網誌了。
連聖誕節看著一堆人追逐著節慶頂著寒冷在外面跑都沒甚麼感覺，我想這一個月來的心境應該是平靜到不行，所以不知道該寫些甚麼吧。
正因為這般平靜，我也發現，自己又到了人生的另一個階段。
今年我滿三十，再也稱不上年輕，至少稱不上是個青年，周遭開始有許多耳語告訴自己已經有年紀了，也不再有太多瘋狂的念頭，也不再編織浪漫的想像，心裡面只想著怎麼樣讓接下的日子過的更好？該怎麼樣規劃下一個三十歲的人生？

選前一晚的槍響，我開始感到莫名的不安，雖然我相信這件槍擊事件不足以影響大多數人的投票意願，但我還是抱著最壞的打算。
第二天，從開票5％的拉鋸，到開票25％將差距拉大，我想我也猜得出來，應該結果差不多就是這樣。
果然開票結束，我們期待北北中的CHANGE，依舊如故，民進黨只保住南二都，原本認為在北北中至少能多拿下一席的期盼也落空了。
說不失望是騙人的，畢竟我們是那樣的期待改變，那麼樣的重拾對於民進黨再度贏得勝選的信心，卻又再一次被拉回現實，挑戰還是失敗。

認識我的人大概都遭遇過，我會有莫名的「自我感覺良好」。
曾經有人很頭痛的對我說：
「真不知道你到底是自信，還是自傲？」
關於這點，在我還在念高中的時候就有了答案。