新生活，從這裡開始

很久沒有像「半澤直樹」這部日劇一樣，痛快的打中上班族的心坎裡，似乎過去或現在曾經在職場上遭受各種不平等待遇的小員工們，都能藉著這部日劇的故事發展找到一些些出口。
或多或少我們在職場中都有些不愉快的經驗，當然過去因為工作資歷或人生歷練的不足，逼著自己面對難以處理的狀況，其中不乏"背黑鍋"這樣的事，然而從劇中，如果只是從"加倍奉還"來獲得抒發的管道，那也未免太小看這部精心打造的日劇的深度了。
至少就我自己來說，從"半澤直樹"(目前先就大阪篇的部分論述，因為東京篇我還沒看呢)故事中，教了我這些事：
1.對於自己的工作務必要明察秋毫：半澤身為銀行融資課長，最主要的工作不外乎評估每一個客戶是否具備值得融資的條件，也許這家企業經營不善，不盡然是因為產品的問題，有時候只要在經營方針上稍做調整，就是一個值得投資的產業，例如第一集一開始出現的工廠，由於其手工製造的無可取代性，是獲得半澤青睞的重要原因。反之，從細微的角度便可以觀察一家公司的體質，好比半澤一進入大阪篇的主軸"西大阪鋼鐵"公司內，電話響個不停，員工只顧著聊天不願意處理，間接暴露這家企業在經營上有著明顯的問題。對於我的工作來說，相當需要像半澤這樣明察秋毫的觀察力，來評估是否決定補助我的單位，這一項就被我列為排名第一值得學習的事。

我支持學運、支持社會運動，尤其是在這個逐漸失去民主自由的動盪時代。
台灣人經歷了許多威權時代的迫害，大部分的人似乎習慣了雖然保守但至少穩定的局勢，凡是就接受就好；只要不要談到政治就好.....漸漸的，當局者會因為人民的禁聲，而自以為天，加上權力薰心，變本加厲地將獨裁強壓人民，直到民眾開始感到自由的限制已經威脅到生命，自然而然就會聚集反動的力量揭竿而起。
這幾年來，許多民族自決的國家都是這樣興起的。
經過黨外人士的努力，台灣曾經一度終於釋放出民主自由，這些黨外人士，不乏有著具備造反思想及熱血的青年，學生運動一直都是台灣政治運動不可或缺的一份子，從野百合，到反媒體壟斷，曾經我也是那樣反對威權、反對專制政治的熱血青年。

第一次以老師的身分參加謝師宴，有些惶恐，也有些期待。
當上老師是個意外，而當上這群學生的老師更是意外中的意外，更意外的是，這群孩子居然還記得邀請我參加謝師宴，這就好比朋友打電話邀請我參加婚禮一樣，只要對方有想到我，說甚麼我都會答應出席。
他們是一群從海外僑居地回來念書的孩子，比起上一期，這期年輕許多，很多都是高中畢業就過來念書。
雖然並不是正式的學制，但學分受到教育部的承認，因此有些人會先來熟悉環境，再選擇是否留在台灣念書，或是回僑居地發展。

我到現在還是很不習慣，公務員的本位主義。
不知道是不是環境的影響，或者是會選擇當公務員的人都有差不多的特質，幾乎都帶有一種"怕麻煩"的個性。
明天有一場會要開，沒想到辦公室的影印機這時候罷工，還有十幾份的文件沒印，光靠著備用的雷射印表機猛印，一方面速度太慢，另一方面怕又操壞一台機器，晚上八點多，只好想辦法找整棟大樓還有辦公的單位借個影印機。
樓上辦公室恰巧電燈開著，裡面有個專員(不知道確實的職稱)正在辦公，我趕緊進去，表示想要接用影印機，為了表示誠意，還帶了一盒完整未拆封的影印紙來當作報酬。

語言很奇妙，相似的字，改變了順序，意義便不太一樣。
作對的事、把事做對，這兩句話，看起來很像，但意義不大一樣。
作對的事，指的像是一種態度，是一種行為的意象，突顯人的價值，有明顯的方向性，是一種主觀的說法。
但"把事做對"，就好像是一個動作一樣，像是一種形容詞，去形容一種動作，這個動作是把一件事情按照正確的方式去做，沒有價值判斷，只有對跟錯，是一種客觀的說法。

我一直認為，情緒化對於解決問題沒有任何幫助，即便過去個性也相當衝動，但這幾年卻慢慢能夠體會這個道理。
這一兩周都在審計畫，難免會有合作夥伴對於我們的要求會覺得有點嚴苛。上周五，某個單位的承辦人又將修改後的檔案mail給我，也說了一些話，看的出來帶著相當的情緒，坦白說，看了mail的當下心裡面不太高興，原本想把心裡直覺想的話回覆給他，但停了五分鐘，我認為不妥，決定先不要回應，把這樣的狀況帶回家，再思考看看怎麼面對合作夥伴的情緒。
把自己的心情沉澱下來後，慢慢的思路也清楚了，我也想到該怎麼回覆對方了。
今天趁白天的空檔，我撥了通電話，要跟合作夥伴的承辦人說明對於這次計畫修正的回應。

我本來以為寫公文是很簡單的事，尤其是為了準備高普考，拿著講義死背著那份公文格式，我真的以為寫公文超容易的。
還記得國家考試時，國文除了測驗題之外，還有20分的公文及60分的作文，作文當然是隨意發揮，至於公文，根據講義的指導，是有公式可以背的。
包括一開始的檔號、保存年限，接著是發文單位、受文者單位、然後公文內文、正本副本、機關關防.....諸如此類，只要背熟公式，拿個14分沒什麼問題，至少我都有這樣的分數。
但真的在公務機關寫起公文的時候，才會發現高普考的公文考試是一場騙局。

職場上，最難適應的是，改變過去的職場文化。
不可否認這就是換工作的風險，即便是在同樣的產業，都有可能會有不同的文化。
在第一家公司，老闆只出一張嘴，主管就跟著交代工作，但主管不扛責任、老闆也只看結果，所以底下的人就亂作一通，最後只要能交代結果就好。
在這樣的公司下，當下屬的執行力要強，反應要夠快，心臟也要大顆，但只要知道怎麼"作"出結果，基本上細節不要太擔心，唯一的缺點事，要扛的責任比較重，但好處是很有"發揮空間"。

即便在許多產業待過，待了並不算長的時間，始終會覺得，其實只要投入過總是會有些收穫。
前幾天開一場邀請專家學者到場審查的會議，身為單位幕僚，扮演著舉足輕重的角色。
正因為我們的角色重要，所以能力及一舉一動都很容易受人矚目。
有接觸過公家單位評選的經驗，在面對這樣的場面並不陌生，經裡看到我沒怯場，似乎有點驚喜。

很久沒有加班了，這好像是廢話，因為我也很久不是上班族了。
我是一個極度厭惡加班的人，但就像被命運玩弄一樣，沒有一個工作是不加班的。
以大數法則來看，這其實也是台灣產業的寫照，幾乎像我這樣的資歷、從事差不多性質的工作的人，難免要面對加班。
我現在的工作還算有良心，加班依時數核報，可以換算加班費，也可以換算成補修時數，基本上多做事不吃虧。