話說,一切要從小蟲上禮拜來找我說起。
他的台北之旅很簡單,也都是臨時才決定,就突然決定北上,然後就來了。
行程也很簡單,也沒什麼行程可言,中午到我這邊之後,打了一場MLB,然後就到信義區跟她的大學同學赴約,吃個下午茶後,逛一逛百貨,晚上到師大附近的酒吧喝了點小酒。第二天醒來,從容的往新竹再找他其他的大學同學,也一樣是隨性、未經特別安排的。
原本我還很擔心不知道要帶小蟲到哪去玩,不過顯然沒什麼計畫正好符合小蟲這次的旅程,就很隨性、很放鬆。
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從行政院秘書長薛香川的一席話,暴露出中央政府官員從台北看天下的心態。
在政論節目中,國策顧問林火旺斥責薛香川在八月九號晚上還到福華飯店吃晚飯,隨即薛大官CALL IN進節目澄清,原來不是要澄清消息子虛烏有,而是反駁林火旺說他去吃晚飯的時候是八月八號父親節,父親節晚上去慶祝吃大餐,有錯嗎?還加了一句「拜託~~」,意思好像大家都誤會他了,他只是盡人子之孝道而已。
八月八號,難道台灣沒有風雨嗎?
薛香川不是麻木不仁,就是說謊!!
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wei的離職,意外的衝擊到公司的氣氛,其實這是wei始料未及的,但他離職的那一刻,卻讓人看清主管的氣度。
當我一進來這家公司,就不斷的蔓延著各種不利公司的傳言,加上公司流動率之大,居然比我之前在智動還要誇張,但因為公司的工作內容很吸引我,加上即將要接手大案子,所以我只是以平常心在看待有關公司一切的說法。
不過才兩個月,我就能深刻體會過去的人為什麼總是跟公司不歡而散,首先,公司的制度就像個收藏在玻璃櫃的古董一樣,放在那邊看似有他的價值,但沒有人敢主動的去運用他,簡單來說公司的制度是老闆高興執行就執行的,如果老闆忘了或他覺得不對,是可以被否定掉的。簡單來說,公司根本沒制度可言。
以工作權責來看,市調部的工作內容應該是資料分析跟報告書撰寫,但卻會不斷的支援執行部的工作;而IT居然身兼執行部督導;會計還要到花蓮去稽核訪員;行政居然成為專案經理,而且還是觀光局的年度專案,這家公司除了IT、行政、及經理之外,所有人都可以被取代。(但我強調,我一天可以開壞兩台車這件事,是沒有人可以取代的XD)專業都不專業了,反正所有工作都是混著作,看起來好像一家人一樣互相幫忙,但如果你發現行政把案子進度管理的亂七八糟,而IT連自己管理的資訊系統都混水摸魚了,你還真的差點以為這公司的每個人都是武功高強。
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先從小說談起吧。
丹布朗的學識淵博,一直是我嚮往他著作的原因。從「達文西密碼」展現了他整合歷史、宗教及現代等特質的功力,還記得第一次認識羅伯蘭登教授,就對於他的經歷愛不釋手,「達文西密碼」不愧是近代世界暢銷小說之一,遊走在敏感且禁忌的話題中,卻圓滿的釋懷彼此間的矛盾,猶記當初一翻起達文西密碼就無法放下的那種痛快感,多少讓我對於電影版感到相當的期待。
然而,或許是電影的節奏並不如小說般的緊湊,或者是讀者自己已經有了既定的節奏感,縱使「達文西密碼」電影版幾近完整把小說的劇情交代清楚,卻沒有當初看小說時的快感,說真的有點失望,不過至少導演試圖將小說的精神原封不動的搬到電影中呈現,光是這點就相當值得讚賞了。
不過明明是要談「天使與魔鬼」,怎麼會先談起「達文西密碼」?
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不可否認,能全權執行阿里山遊客調查這項專案,對於觀光遊憩背景出身的我來說,是很令人熱血沸騰的,縱使我的背後是間沒甚麼制度的市調公司,但基於公司並不想砸了自己的招牌,卻對這樣的地方遊客調查毫無頭緒的狀況下,我能發揮的空間顯然相當有彈性,ANYWAY,這個案子就這樣開始執行了。
七月份,連續四天的執行日,光想像就覺得累人,雖然是不得已的排法,但在還沒出發之前,很難想像我們真的能撐完這四天。
基於某些原因,七月份的執行僅有車流量的統計,但三台車三個督導,分別得奔波三條路線接送訪員,等於一天就至少有四個鐘頭都在山路上奔馳,一方面有時間壓力,一方面距離也遠,因此一上山路,就會忍不住緊踩著油門狂奔,蜿蜒的彎道及無止盡目標,會有一股莫名的熱血會想挑戰自己的極限而奔馳著,一天下來,雖然順暢的接送各個據點的訪員,但回程普遍對我覺得感冒,原來坐了我的車,每個人幾乎都暈了。
人有時候就是很犯賤,都被訪員當成拒絕往來戶了,卻還市我行我素的想要奔馳在山路上,我依稀可以體會籐原拓海為甚麼會熱衷於山道競速,假如我開的這部公司車有著渦輪引擎,調教過的懸吊,以及加大的排氣管,我相信我一定會毫不猶豫的飄移起來。
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我也不知道自己是怎麼進來這一行的,但從「問卷達人」成為一個靠這項才華(誤)吃飯的「問卷職人」,至少是某種程度的學以致用。
開心的進來市調公司,雖然有著熟悉的工作內容,好相處的同事,但公司總是瀰漫著很不尋常的氣氛。
首先,是員工的流動率之高,不輸給我先前的行銷公司。
接著,幾乎每個人都對老闆頗有「微詞」。
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我掙扎了很久,思考到底要不要寫這篇網誌,但我決定寫出來,因為這篇網誌的內容,代表著我人生的另外一個開始。
很多事情真的是冥冥中注定。昨天晚上,原本已經準備就寢了,隨便轉台後卻在HBO停了下來,我很投入的看了一個小時,若不是一大早得早起,否則我大概會一直把這部電影看到完。但巧的是,第二天一早打開電視,又是重播這部片,但因為要上班我根本不可能看,在抱著遺憾的心態到了下班,HBO又再重播一次,而且正好從我沒看完的段落繼續下去,終於我幾乎完整的看了這部電影。
「Front of The Class 」中文片名為「叫我第一名」,敘述一位妥瑞氏症患者克服自己的疾病,成為一位優秀老師的故事。
主角布萊德在六歲那年,突然會脖子抽蓄,並不自主的發出如狗吠般相當短促的怪聲音,在外面遭受異樣的眼光,在學校被同學嘲笑,甚至被老師或校長視為作怪的行為,而被趕出學校。他的父親不能接受他這樣無法克制的行為,而他母親帶他看過許多醫生,一直無法得到解答,最後在醫學百科查出布萊德這樣失控的行為,是一種名為「妥瑞氏症」的症狀所引起的。從那天起,布萊德便與妥瑞氏症一同成長,雖然一路上尋找任何可能的支援及協助,但至今的醫學技術仍無法解釋妥瑞氏症發生的原因,更妄論治療的方法,布萊德改變自己的態度,堅持自己的理想,一心希望成為優秀的國小老師,經歷數十年來的誤會及鄙視的眼光,不但坦然接受自己無法治療的症狀,並大方且樂觀的態度,促使他真正成為優秀的老師。
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終於,結束了兩個月的尋尋覓覓,而有公司願意收留我了。
一切來的很突然,我只記得習慣性的丟了履歷,然後就不去想會不會找我面試,因為丟了太多,也不記得到底自己想要作些什麼,說穿了是已經麻痺了,反正沒有回應似乎都是正常的。然後,正當我忙著手邊的外快時,同一週至少有三個公司找我面試,該說是受寵若驚,還是覺得老天爺在整我,我也只能苦笑,最後也只選擇了我覺得比較想去的一家面試。
到了約定的時間,走進了要應徵的公司,面試官忙完手上的工作,然後拿著我刊載網站上的履歷,簡單的問我為什麼想作這份工作,接著,他花了半個小時說明工作內容、薪資待遇等等,然後就問我:
「什麼時候可以上班?」
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不知道是不是天氣熱,還是下午睡太多,現在居然睡不著。
其實我睡不著的理由通常只有一個,就是想太多。
很久沒說什麼大道理,今天居然一次就對了兩個人說,很久沒有那種思考著別人,然後用很系統化的方式去推敲某件事或某個現象,坦白說,我其實很喜歡這種思考模式,不過這樣的模式往往或落入自己既定的想像中,是一種很危險,卻很具深度的思考模式。
第一個,是在批踢踢認識的網友,在MSN的標題下了很重的話,我關心的問了他發生什麼事,他似乎也不隱藏的把整件事情都告訴我了,於是我根據他所說的狀況,分析給她聽,似乎奏效了,他的標題改了,而且好像心情也好轉了。不可否認,這是一種成就感。
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停滯的人生,我想是我現在最好的寫照。
原本應該有個目標往前進,卻在我畢業之後生活卻漫無目的的過著。
原本爸媽讓我早讀小學,就是希望我能比別人早一步開始,但這樣的起跑點卻早已被我浪費殆盡了。不管是同學會、同學結婚、朋友聚會等,每個人都已經逐漸邁向安穩的生活,我卻還沒有開始。
以前從來就不會覺得為什麼人生會沒有希望,現在的我居然能夠感受。
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