問卷職人之蓋離譜俱樂部－新生活，從這裡開始

wei的離職，意外的衝擊到公司的氣氛，其實這是wei始料未及的，但他離職的那一刻，卻讓人看清主管的氣度。

當我一進來這家公司，就不斷的蔓延著各種不利公司的傳言，加上公司流動率之大，居然比我之前在智動還要誇張，但因為公司的工作內容很吸引我，加上即將要接手大案子，所以我只是以平常心在看待有關公司一切的說法。

不過才兩個月，我就能深刻體會過去的人為什麼總是跟公司不歡而散，首先，公司的制度就像個收藏在玻璃櫃的古董一樣，放在那邊看似有他的價值，但沒有人敢主動的去運用他，簡單來說公司的制度是老闆高興執行就執行的，如果老闆忘了或他覺得不對，是可以被否定掉的。簡單來說，公司根本沒制度可言。

以工作權責來看，市調部的工作內容應該是資料分析跟報告書撰寫，但卻會不斷的支援執行部的工作；而IT居然身兼執行部督導；會計還要到花蓮去稽核訪員；行政居然成為專案經理，而且還是觀光局的年度專案，這家公司除了IT、行政、及經理之外，所有人都可以被取代。（但我強調，我一天可以開壞兩台車這件事，是沒有人可以取代的XD）專業都不專業了，反正所有工作都是混著作，看起來好像一家人一樣互相幫忙，但如果你發現行政把案子進度管理的亂七八糟，而IT連自己管理的資訊系統都混水摸魚了，你還真的差點以為這公司的每個人都是武功高強。

接著，員工的福利居然是自己講了才算數，不會有人告訴你試用期過了可以加薪，要自己講；出差日支費，要自己講；就連假日加班的補假，也要自己跟主管說才有得放；那你問我我怎麼知道這些福利？居然都是同事告訴我的，也就是說，管這些福利的人不會主動告訴你，都是得靠同事間互相經驗傳承而來=.=，所以同事的感情都很好，但與那些「資深員工」除外。

更妙的事，員工的時間不是時間，一天來回花蓮？這還好；一天來回參山國家風景區（獅頭山、梨山谷關、八卦山）？這也剛好而已；一天來回綠島，這妙了吧（詳情請見問卷職人之綠島行）。休假幾乎都有回家功課，事情也不是作不完，但就是一直在浪費時間，這該說是員工能力太差嗎？但每個人都過一樣的日子阿？其實懷疑根本就是主管的管理專案能力有問題（糟了會不會太露骨了）。

後來，wei有轉任更好機會的單位去，因此提了離職，但原本預計週五離職的，卻在主管的情緒之下，週四就提早畢業了，而且交接的過程幾乎是撕破了臉，員工離職前主管並沒有給好臉色看，反而讓離職者帶走了忿忿不平的情緒，以及瀰漫著不歡而散的氣氛。

我開始想起在服役期的主任，雖然他也是個顧人願的主管，但是至少他懂得給自己跟對方面子，縱使已經要離開這個單位了，雖然他很不樂意見你離開，但還是會強顏歡笑的假裝關心妳的未來，並表達遺憾之意；我以為這是人之常情，但顯然有些主管連這樣的戲碼都懶得演，主管的氣度在這裡展露無疑，讓留下來的人會進一步認為，自己的付出及賣命在公司眼中並沒有留下任何的價值。

wei一走，喵也想走了，也鼓起了這些剛進來卻飽受委屈委屈的新人另尋他處的勇氣。還記得wei在填離職單時，問我該填什麼理由才好。

「不適任，不都是這樣嗎？」我說

「是沒錯，可是是我自願離職，不想填這個理由。」wei如是說

「那寫『老娘不厭做』好了」我又說

「白吃喔！」wei倒是笑了出來。

「我想到了」我靈機一動，「良禽則木而棲，這貼切了吧。」

「是沒錯啦？」wei歪著頭，「也太露骨了吧？」

最後其實我忘了他怎麼寫，但這個公司離職的人，不都是因為「良禽則木而棲」的理由離開的嗎？留不住人才，似乎是這家公司的常態了。

也鑑於離職員工人才濟濟，據說外界已經要成立一個本土性社團，稱為「蓋離譜俱樂部」，都是因受盡委屈離職的員工為了發洩怒氣，甚至等待有一天能擊倒這間公司而成立的團體，不過似乎還沒向內政部登記。

「加入了也好，」我這麼說，「這樣在台大的問卷，在被問到是否有參加任何團體的那一題，都有東西可以回答了。」

「那還要回歸勒（回歸指的是我們在分析問卷結果時，試圖把半開放性問項的答案歸類到封閉式問項之中），」喵委屈的說，「要回歸到哪一項阿？」

「恩....」我想一下，「宗教團體。」