從昨天的閱讀人數可以知道，大家對於替代役的議題沒什麼太大的興趣，本來我打算寫一個禮拜的，看來今天就做個了結吧～
為什麼是後篇勒，昨天提到，後來我去甄選管幹，所以這又是另一個故事了。我想我是個有社會責任的部落客，既然已經前情提要了，所以今天一定要寫，沒辦法，答應各位了（都自己講的）。
為什麼會跑去甄選管幹，基於兩個原因：第一，我們受專業訓練時是跟管幹訓一起的，我那時候看到實習分隊長帶隊帶的這麼爛，我心裡就想，如果有機會我一定做的比他好。
第二，就是錢多。每個月多6000幹部加給，在當時薪水微薄的役男薪資中，已經不是不無小補可以形容，根本就是大補，我還靠存這筆等到退伍出國去玩勒（阿，這樣我又有梗了，下次來寫去東京的遊記好了XDDD）。
基於此，下單位之後，我就拼了命的表現，目的就是希望能有機會選管幹。
說也奇怪，我發現下了單位之後想選管幹的人並不多，甚至根本沒有人要選，所以我很順利的選上後，接受幹部訓練。
受完訓，回到單位，就不是只有學校的人了，我直接隸屬教育局，向學管科及聯絡處負責。
至於管理幹部該做的工作，每個役別、每個單位可能在管理幹部工作任務的分配上有所出入，我僅以個人服役的地區來舉例說明。
基本上，役男從專業訓練結束，交接到服勤處所開始的第一天，到退伍為止，所有的替代役行政及管理接由管理幹部來負責處理。
每個新進梯次，都會輪流由兩位管幹到澄清湖交接役男，包括役籍資料轉移等，等到專業訓練一結訓，就由各縣市的管理幹部或替代役承辦人將各役男接走，向澎湖或連江的偏遠地區，可能就擇日集合。以我們單位來說，一定是派遊覽車去接的。
接了役男，點完名，以我個人來說就是進行第一階段的疲勞轟炸，由於本單位的表單多達四項，注意事項多達十多項，在遊覽車上便開始進行佈達工作，順便下下馬威，讓這些菜鳥知道下單位不是混一混就可以。通常我在佈達注意事項完成時，大概也從高雄到台中了XDDD，這點讓我一直被學弟罵的要死，沒時間在車上睡覺。
役男到了我們所在的縣市之後就地解散，通常都是週五下午了，所以隔了星期假日後，就安排各服勤處所，包括學校或教育局等單位進行交接程序，管理人員（通常是事務組長或生輔組長，看是派到總務處還學務處）便把役男帶回各校或各服勤處所，新的一梯就算完成交接程序。
但之後管幹也不是閒著，平時管幹就要定時訪視役男，有些役男過太爽，爽到自己是什麼都忘了，這時候管幹就要率眾去點醒他一下，順便安撫一下他們單位的管理人員；有些役男自己一個人在學校住不習慣，難免覺得空虛覺得冷，管幹也要去看看、聊一聊，免得役男想不開。當然重要的是必須協調役男跟學校之間的問題，找到彼此間的共識，這點是我覺得最有意義的地方。
然後還要安排教育局定期訪視，會由教育局承辦人在管幹的陪同之下，輪流到各校去檢整役男的狀況，以作為下次該服勤處所是否適合派遣役男的依據，當然學校為了能有機會在申請役男，這時候都會看到役男就像老大一樣，感覺好像被捧在手心上一樣，學校的管理人員什麼裝模作樣的嘴臉一覽無遺。
在聯絡處方面，屬於管理幹部的大本營，裡面許多教官，除了管理該縣市所有教官業務外，就是管理替代役，但通常也都是替代役管替代役，所以管幹許多要討論的事務都會在這個基地做協調。最主要的就是每個月座談會的辦理協調及場協安排等等，由於通常辦座談會都要借學校場地，那學校沒事為什麼要借給我們勒？因為開完座談會就是免費的役男大軍大掃除，各個學校什麼時候盼到40-50個大男生在最有效率的時間內幫學校打掃一遍？所以幾乎都會搶著申請讓我們去開會，還會準備便當飲料，役男當天的晚餐很多都靠這攤了。
接著又要規劃新進役男的前置作業，會先由教育部軍訓處確認各縣市被分配幾個員額，於是開始從教育局得到申請替代役男的學校資料，接著則是聯絡該校並進行前置作業。我們會親自到校來評估替代役男的工作環境、居住地區、設備等，基本的一定要有床、書桌、冬夏被、更重要的是一定要有熱水，這些具備了才算具有提供役男生活的空間，檢視完後會寫一份記錄報告給教育局，讓教育局（通常是管幹決定）選擇適合分發役男的單位，一旦服勤處所名單確認，便立即將資料轉到正在受專業訓練的會場，讓役男進行分發作業。
其餘的雜事還有收月報表、審核役男的假單、役籍檢整等等。有件事情並不是每任管幹都會經歷，每年年初都會有教育部的大拜拜，正式名稱為「統合視導」，是由教育部的督導輪流到各縣市進行教育行政的考核，當然替代役也是教育局的處理行政事務之一，好死不死我就遇到了，所以在統合視導進行前，我們幾乎像有免死金牌一樣，可以任意離開學校到教育局協助處理相關事務，直到統合視導結束。
最後就是役男的退伍作業，包括清點裝備（其實就是小帽跟制服）、役籍資料轉移、退伍表單完成等等，等到役男手上拿到退役證明書，同時也沒打你一頓時，這個役男的離開則代表了他與教育服務役的緣分已盡，在我服役期間好像沒遇過退伍之後大哭的XDDD。
擔任管幹的九個月來充滿了許多回憶，也由於業務的關係接觸了教官及地方行政單位，除了開開眼界之外，透過管理他人也增加了自信心，對於許多事情的處理方式提升了效率。雖然我在擔任管幹期間也經歷了不少風風雨雨，這又是另外一個故事了（還來阿？）。
感謝大家忍耐完了，我發誓沒事不會再寫這麼無聊又冗長的文章了（挖鼻孔）
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光勸化堂都可以寫兩篇，超佩服西維亞的XDDD
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